「任せるコツ/山本渉」のあらすじ要約│おすすめな人や注意点、本著の目次構成や著者の他の書籍について│2024年年間ベストセラー単行本ビジネス書

2025年1月15日2025年1月18日

「任せるコツ」完全攻略ガイド：チームを成長させ、成果を最大化するリーダーシップ

１．「任せるコツ」の要約

「任せるコツ」とは？

本書は、組織やチームを率いるリーダーが、メンバーに効果的に仕事を「任せる」ための具体的な方法と、その根底にある考え方を解説した書籍です。単なる作業の委任ではなく、メンバーの成長を促し、チーム全体の成果を最大化するための「任せる」技術を、実践的なアドバイスと事例を通して伝えています。

本書の核心的な主張

「任せる」は育成である: 仕事を任せることは、単に自分の負担を減らすだけでなく、メンバーの成長を促すための機会である。
「任せる」には技術が必要: 適切な仕事の選択、権限委譲、フィードバックなど、効果的に任せるには、一定の技術が必要。
メンバーの自主性を引き出す: メンバーの能力を信じ、自主性を尊重することで、より高い成果を期待できる。
「任せる」ことでのメリット: リーダーの負担軽減、メンバーの成長、チームの活性化、組織全体の成果向上。
心理的安全性の重要性: メンバーが安心して挑戦できる環境を整えることが大切。

本書の主な内容

「任せる」ことの本質: なぜ任せる必要があるのか、任せることで得られるメリットについて解説します。
「任せる」前の準備: 適切な仕事の選択、メンバーの見極め、目標設定など、任せる前に必要な準備について説明します。
「任せる」実践テクニック: 具体的な仕事の任せ方、権限委譲の方法、進捗管理、フィードバックなど、実践的なテクニックを紹介します。
「任せる」後のフォロー: 任せた後も、メンバーの成長をサポートし、適切なフィードバックを行う方法について解説します。
「任せる」を阻む要因: 任せることに対する不安、メンバーへの不信感、完璧主義など、任せることを阻む要因と、その解決策を提示します。
「任せる」を成功させるためのマインドセット: メンバーを信じ、成長をサポートするリーダーのマインドセットについて解説します。

２．著者山本渉について

山本渉（やまもとわたる） 氏は、日本の組織開発コンサルタント、講師、作家です。株式会社MOTHERS代表取締役。

経歴: 人材育成、組織開発、リーダーシップ開発を専門とし、多くの企業や団体でコンサルティングや研修を実施。
特徴: 実践的な経験に基づいた、具体的で分かりやすいアドバイスが特徴。
セミナー: 全国各地でセミナーや講演会を開催し、多くのリーダーを育成。
著書: 「任せるコツ」の他、リーダーシップやマネジメントに関する書籍を多数出版。
メッセージ: リーダーがメンバーを信頼し、任せることで、組織全体が成長できるという考え方を広めています。

３．どんな人に本著はおすすめか？

本書は、以下のような方におすすめです。

チームリーダー、マネージャー: メンバーを抱えるリーダーで、効果的に仕事を任せたいと考えている人。
管理職: 部下育成、組織の活性化に関心がある管理職。
プロジェクトリーダー: プロジェクトメンバーに仕事を任せ、プロジェクトを成功させたいと考えている人。
起業家、経営者: チームを組織し、メンバーに仕事を任せる必要のある人。
教員、コーチ: チームや生徒の成長を促したいと考えている教育関係者。
組織開発に携わる人: 組織のパフォーマンス向上に関心がある人。
リーダーシップを学びたい人: より良いリーダーシップを身につけたいと考えている人。

４．読者の感想

実践的なアドバイス: 具体的な方法が示されているため、すぐに実践できる。
分かりやすい解説: 難しい言葉を使わず、分かりやすく解説されているので、理解しやすい。
メンバーの成長を促すヒント: メンバーの自主性を引き出す方法が分かり、メンバーの成長を実感できた。
リーダーの負担軽減: 仕事を任せることで、リーダー自身の負担が軽減された。
チームの活性化: メンバーが積極的に行動するようになり、チームが活性化された。
心理的安全性の重要性: メンバーが安心して挑戦できる環境の重要性を理解できた。

一方で、以下のような意見もありました。

メンバーのレベルに合わせる必要性: メンバーのスキルや経験によって、任せ方を調整する必要がある。
任せるだけでなく、フォローも重要: 任せっぱなしではなく、適切なフォローが必要。

５．山本渉の他の書籍について

山本渉氏は、「任せるコツ」以外にも、リーダーシップやマネジメントに関する書籍を多数出版しています。以下に、代表的な書籍とあらすじをご紹介します。

「リーダーの教科書」：チームを成功に導くリーダーシップの基礎
- あらすじ: リーダーとしてチームを成功に導くために必要な基本的な考え方やスキルを体系的に解説した書籍。
「フィードバック大全」：メンバーの成長を促す効果的なフィードバック術
- あらすじ: メンバーの成長を促すための効果的なフィードバックの具体的な方法を解説した書籍。
「組織を動かす言葉」：チームのモチベーションを高める言葉の力
- あらすじ: チームのモチベーションを高め、組織を動かすための言葉の使い方を解説した書籍。
「人を動かすリーダーシップ」：メンバーの自主性を引き出し、チームを活性化させる
- あらすじ: メンバーの自主性を引き出し、チームを活性化させるためのリーダーシップについて解説した書籍。
「組織の壁を壊す」：チームのコミュニケーションを円滑にする方法
- あらすじ: 組織内のコミュニケーションを円滑にするための具体的な方法を解説した書籍。

６．「任せるコツ」と同じジャンルのおすすめ書籍５選

「7つの習慣」：スティーブン・R・コヴィー
- あらすじ: 人格を高め、主体的に行動するための原則を解説した書籍。リーダーシップ開発にも役立つ。
「人を動かす」：デール・カーネギー
- あらすじ: 人間関係を円滑にし、相手を動かすための具体的な方法を解説した書籍。
「なぜあなたのチームは力を出しきれないのか」：パトリック・レンシオーニ
- あらすじ: チームの機能不全を克服し、成果を最大化するための方法を解説した小説形式の書籍。
「マネジメント」：ピーター・ドラッカー
- あらすじ: マネジメントの基本原則を解説した、古典的な名著。
恐れのない組織「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす：エイミー・エドモンドソン
- あらすじ: 心理的安全性の重要性と、その具体的な作り方を解説した書籍。